KRATAK PREGLED I PREPORUKE
Sastavljena pod tutorstvom predstavnika
meðunarodne zajednice nakon opštih izbora održanih u novembru 2000. godine,
koalicija deset stranaka poznata pod nazivom Demokratska alijansa za promjene
od poèetka 2001. godine upravlja veæim od dva bh entiteta i predvodi državno
Vijeæe ministara. Pored namjere njenih sponzora i èlanica da Alijansa potisne u
stranu tri nacionalistièke stranke koje su vodile rat u periodu od 1992-95.
godine a nakon toga vladale u svojim dijelovima BiH, od Alijanse se oèekivalo i
da provede temeljite reforme i priskrbi dokaze da bi provedba Daytonskog
mirovnog sporazuma još i mogla uroditi održivom državom.
Ova
alijansa stranaka iz Federacije razlièite velièine, ideološke orijentacije i
nacionalnog predznaka na državnom nivou saraðuje sa strankama iz RS-a, kako
onima koje su na vlasti, tako i onima koje su u opoziciji u tom entitetu.
Alijansi je tako nedostajalo kohezije na oba nivoa vlasti. Nastojala je
progurati plan reformi, ali takav plan koji ne može a da ne reflektuje najniži
zajednièki nazivnik onog što je prihvatljivo njenim razlièitim partnerima u
Federaciji i Vijeæu ministara. Mnogo puta se pokazalo da su promjene
prihvatljive za stranke iz Federacije bile anatema za stranke iz RS-a. Alijansa
je èak i u Federaciji imala poteškoæe da osigura saradnju kantonalnih vlada
koje bi trebale biti pod njenom kontrolom.
S
obzirom na neprirodan naèin na koji je roðena i na njeno nekoherentno èlanstvo
- da ni ne pominjemo ogranièenja koja nameæe zavisan status BiH i relativno
siromaštvo u zemlji - Alijansa za promjene je zabilježila znaèajne uspjehe. Ti
uspjesi se, meðutim, nisu pokazali dovoljnim da povežu stranke Alijanse, bilo u
pogledu onog što još uvijek ostaje neuraðeno u smislu obeæanih reformi, bilo u
pogledu borbe u predstojeæim izborima u formi bloka. Alijansa je na izdisaju.
Ne samo da su njene stranke èlanice i njihovi svojeglavi lideri zauzeti svojim
odvojenim pozicioniranjem za izbore koji æe biti provedeni u skladu sa novim
pravilima, nego je i Alijansa u cjelini, kako utrka poèinje, izložena stalnim
napadima iznutra i izvana.
Opšte
izbore koji æe biti održani 5. oktobra 2002. godine æe po prvi put provesti
Bosanci i na njima æe biti izabrane vlade èiji æe mandat trajati èetiri, a ne
dvije godine. Te vlade æe takoðe morati na entitetskom nivou provesti ustavne
amandmane usaglašene sa bivšim Visokim predstavnikom Wolfgangom Petritschem ili
nametnute s njegove strane u aprilu 2002. Tim amandmanima se predviða pravièna
zastupljenost svakog od tri ‘konstitutivna naroda’ BiH u zakonodavnim tijelima,
vladama, pravosuðu i upravama oba entiteta. Èetverogodišnji mandati æe, s druge
strane, pobjednicima dati priliku da nešto i postignu, te ih pri tome lišiti
izgovora za neuspjeh. Nastojanje da se ostvare uski stranaèki politièki ili
nacionalni interesi, odsustvo vizije i ispoljavanje nestruènosti i
kriminaliteta æe se manje tolerisati. Meðutim, da bi iskoristila nove okolnosti
i poveæala svoje šanse da unaprijedi situaciju u BiH, svaka nova koalicija ili
alijansa æe trebati izvuæi pouke iz kratkotrajne vladavine Alijanse za
promjene.
I
meðunarodna zajednica i graðani BiH koji nisu nacionalisti su od Alijanse
oèekivali mnogo: iskorjenjivanje raširene korupcije, ekonomske reforme, radna
mjesta, redovne penzije i novi odnos prema stranim supervizorima BiH.
Poboljšanja su zaista i uslijedila u oblastima u kojima je postojao koncenzus
(veæi stepen ubiranja prihoda i fiskalne reforme kao što je objedinjavanje
fondova penzionog osiguranja), te tamo gdje je otpor bio mali (ispunjavanje
uslova za prijem u Vijeæe Evrope) ili su poboljšanja smatrana neizbježnim
(ustavne reforme i mjere u borbi protiv terorizma). Ali u sferama koje su
zahtijevale opredjeljenost za prevazilaženje meðusobno razlièitih interesa
unutar sâme Alijanse – kao što su reforma sektora socijalnih službi,
privatizacija i, iznad svega, oživljavanje ekonomije – preduzimanje mjera se
odlagalo ili se od njega odustajalo.
Za
vrijeme svoje vladavine u Federaciji, Alijansa je imala ogroman zadatak da se
bori sa nasljeðem korupcije, nacionalno-teritorijalne podjele i stanja na ivici
bankrota koje su u amanet ostavile duge godine paralelne vlasti (bošnjaèke)
Stranke demokratske akcije (SDA) i Hrvatske demokratske zajednice (HDZ). Morala
se nositi i sa èinjenicom da su te dvije ušanèene strukture moæi u razlièitim
kantonima, gradovima, vladinim institucijama i javnim preduzeæima zadržale ili
dijelile vlast sa strankama Alijanse. Osim toga, ubrzo nakon osnivanja Alijanse
uslijedila je ustavna kriza koju je izazvao HDZ proglašavanjem ‘hrvatske
samouprave’ u martu 2001. godine. Nakon što je prevladan taj izazov, Alijansa
se nakon napada na SAD od 11. septembra suoèila sa hitnom potrebom da se
obraèuna sa islamistièkim elementima koje je ranije patronizirala i štitila
SDA. Upustivši se u obraèun sa takvim ljudima, Alijansa je riskirala da uzruja
svoje kljuèno bošnjaèko izborno tijelo i uništi vlastito krhko jedinstvo.
Takoðe se izložila i optužbama da je, kako bi poslušala Ameriku, prenebregla
ljudska prava i vladavinu zakona.
Alijansa
je, uprkos takvim iskušenjima, uspjela postiæi znaèajna poboljšanja u oblastima
kao što su budžetska i finansijska disciplina u Federaciji. Na nivou države se
s odreðenim uspjehom usredsredila na poveæanje digniteta i kompetentnosti i
popravljanje imidža Bosne i Hercegovine. Iako možda previše korišteno kao
slogan, ‘partnerstvo’ sa meðunarodnom zajednicom zamijenilo je konfrontaciju
koja je karakterizirala stari režim. BiH je konaèno postala èlanicom Vijeæa
Evrope i možda je na pragu ispunjavanja zahtjeva iz smjernica Evropske unije (road map), što æe je uèiniti kandidatom
za studiju izvodivosti (feasibility study)
koja vodi do Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju sa Evropskom unijom
(EU). Konaèno, Alijansa je unijela znaèajnu promjenu time što je usaglasila
amandmane na entitetske Ustave koji predstavljaju prvi veliki korak u
revidiranju daytonskih struktura i koji bi trebali postepeno transformirati
upravljanje u državi i entitetima u narednih nekoliko godina.
Pa
ipak, Alijansa nije ispunila oèekivanja u smislu donošenja više hljeba na
stolove graðana BiH. Bila je prije svega previše oprezna u guranju temeljnih
reformi potrebnih da bi se objedinio ekonomski prostor u BiH i restrukturirala
ekonomija kompletiranjem privatizacije i liberaliziranjem privatnog sektora.
Alijansa se umjesto toga bavila uspostavljanjem kontrole od strane njenih
èlanica nad javnim firmama i osporavanjem ranijih privatizacija ‘zlatnih koka’
kao što su Fabrika duhana Sarajevo (FDS) i Aluminij Mostar, što nije donijelo
nikakvu osjetnu korist. Pokušaji da se uspostavi kontrola nad firmama u javnom
sektoru podsjeæaju na beskrajnu partiju šaha izmeðu stranaka Alijanse.
Privatizacija je samo milila naprijed, optereæena kako loše zamišljenim modelom
koji je nametnula meðunarodna zajednica, tako i nespremnošæu stranaka Alijanse
da se odreknu svog glavnog, iako sve manjeg, izvora moæi, patronatstva i
sredstava.
Drugo,
Alijansa je protraæila dragocjeno vrijeme koje je mogla iskoristiti za
osmišljavanje koherentnog plana ekonomskog razvoja. Još uvijek nema usaglašene
vizije ekonomske buduænosti BiH, a razlièiti programi koje je promovirala ova
ili ona stranka iz Alijanse i dalje su nejasni, fragmentarni i meðusobno
iskljuèivi, i kreæu se u rasponu od gorljivog taèerizma do reformskog socijalizma.
Odustvo usaglašenog plana reformi je, nažalost, obilježilo i druge sfere:
vladavinu zakona, izgradnju države i povratak izbjeglica.
Iako
je sada prekasno da se ovaj nedostatak ispravi u praksi, bh politièke stranke,
a naroèito stranke Alijanse, trebale bi kampanju koja je u toku iskoristiti za
nešto više od pukog blaæenja, uživanja u skandalima i glorificiranja svojih
voða. Trebaju razmišljati i planirati unaprijed, nudeæi biraèima pozitivne
platforme, kao i negativne napade na rivale. Veæ su oèita pitanja i izazovi sa
kojima æe se suoèiti vlade oformljene nakon 5. oktobra. Formiranje nove
alijanse æe se pokazati lakšim, a njene šanse da ostvari obeæanja koje su dale
njene èlanice veæim, ukoliko se graðanima BiH u mjesecima koji su pred nama ponudi
odreðen stepen programske jasnoæe, pa možda èak i saglasnosti.
Kako
bi se pomoglo u koncentriranju predizborne kampanje na temeljna pitanja
ekonomskog razvoja i reforme socijalnog, fiskalnog i upravnog sektora, te na
taj naèin poveæale šanse da nove koalicione vlade budu kako predane tako i
sposobne da provedu jasno definiran plan reformi, ICG daje slijedeæe preporuke.
PREPORUKE
Meðunarodnim organizacijama, grupama u civilnom društvu i
medijima u BiH:
1. Izvršiti pritisak na politièke stranke kako bi one uvidjele
i zauzele stavove o najvažnijim ekonomskim i politièkim izazovima sa kojima se
suoèava BiH, te ih naroèito pozvati da potpišu predizborni pakt (ili društveni
ugovor) u kojem bi se obavezale na planove za rješavanje ekonomske i socijalne
krize s kojom se suoèava BiH.
Zemljama donatorima i drugim prijateljima BiH:
2. Na osnovu zakljuèaka Vijeæa za provedbu mira, zahtjeva
Vijeæa Evrope koji se odnose na period nakon prijema, te razlièitih
meðunarodnih kreditnih i stand-by aranžmana na koje su se obavezale vlade u
BiH, pomoæi strankama koje su spremne da saraðuju u izradi platformi za reforme
u kojima bi se iznijeli jasno definirani ciljevi i utvrdili akteri promjena u
ekonomskom, socijalnom, pravnom, fiskalnom sektoru, te u oblasti povratka
izbjeglica.
3. U potpunosti upoznati javnost sa saradnjom ili izostankom
saradnje od strane pojedinih stranaka.
4. Takve platforme iskoristiti za utvrðivanje standarda prema
kojima æe se mjeriti rezultati vlada koje æe biti oformljene nakon izbora i
potencirati daljnje reforme.
Sarajevo/Brisel, 2. avgust 2002.