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Sierra Leone
Vers la fin de 1995, l'espoir d'une éclaircie apparut. Le conflit militaire étant dans l'impasse, le jeune président agité offrit de quitter ses fonctions et de passer le relais à un gouvernement civil démocratiquement élu. La population accueillit la perspective d'un changement mais redoutait ses conséquences. Les militaires allaient ils accepter la transition? Comment des élections pouvaient elles avoir lieu alors que la guerre faisait encore rage et que de nombreuses regions étaient coupées du reste du pays? Qui allait financer les élections? Quelle portée, le plan de transition et la campagne électorale, allaient ils avoir sur les espoirs de paix? Ces questions et bien d'autres restaient en suspens. Les personnels d'ICG arrivèrent sur place alors que ces questions faisaient surface. L'équipe a voyagé à travers les couches de la population ainsi que le pouvoir en place, les militaires, les fonctionnaires et les juges, des organisations de femmes et des groupes de jeunes, communautaires, ethniques et religieux. Ils ont également recontré le personnel des Ambassades américaine et britannique, une délégation de l'Union européenne, des agences des Nations Unies et des ONG sur le terrain. En décembre 1995, ICG a délivré une analyse complète des problèmes se posant au Sierra Leone. ICG a proposé une série d'actions concrètes pouvant être mises en ouvre par la communauté internationale pour parer à ces problèmes et maintenir à flot la difficile transition vers la paix, la démocratie et la stabilité. Sur cette base de recommandations, les membres de la commission d'ICG sont entrés en action réunissant l'argent pour les élections, incitant les médias à couvrir les évênements sur le terrain et faisant pression sur les gouvernements pour qu'ils accrôitent leur aide humanitaire.
Beaucoup a déjà été accompli en peu de temps par ICG et CGG au Sierra Leone. Travaillant de concert, les deux orgnisations ont eu un impact sur la connaissance des questions ayant trait à la bonne gouvernance parmi les leaders politiques et civiques ainsi que les journalistes du Sierra Leone. Cependant, beaucoup reste à faire. Pendant la première moitié de 1997, ICG, en collaboration avec CGG, va porter son intérêt sur le renforcement de la participation des citoyens et leur compréhension du rôle et des responsabilités d'un gouvernement; encourager le dialogue entre le gouvernement et les citoyens sur les grandes questions; maintenir l'attention internationale sur les difficultés du Sierra Leone; en formuler de nouvelles propositions pour améliorer la situation économique et des solutions aux crises du marché de l'emploi.
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